{"id":11543,"date":"2022-04-07T12:40:33","date_gmt":"2022-04-07T12:40:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.deportesparalimpicos.com\/?p=11543"},"modified":"2022-04-07T12:42:29","modified_gmt":"2022-04-07T12:42:29","slug":"la-sb-promueve-las-herramientas-digitales-de-los-servicios-bancarios","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.deportesparalimpicos.com\/?p=11543","title":{"rendered":"LA SB PROMUEVE LAS HERRAMIENTAS DIGITALES DE LOS SERVICIOS BANCARIOS"},"content":{"rendered":"\n

<\/a>Santiago, Rep\u00fablica Dominicana. \u2013<\/strong> El aprovechamiento de las nuevas tecnolog\u00edas y herramientas digitales representa una oportunidad para avanzar hacia una etapa de servicios financieros m\u00e1s \u00e1giles, seguros, eficientes e inclusivos. As\u00ed lo sostuvo el superintendente de Bancos, Alejandro Fern\u00e1ndez W., durante una conferencia pronunciada en el XXVII Seminario de Ingenier\u00eda Industrial y de Sistemas, celebrado en la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica Madre y Maestra (PUCMM) el pasado viernes.<\/p>\n\n\n\n

El funcionario cit\u00f3 que, en el \u00e1mbito internacional, las tendencias apuntan a la reducci\u00f3n de las sucursales bancarias, debido a la migraci\u00f3n de transacciones y servicios hacia los canales alternos, especialmente a los digitales.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, expres\u00f3 que el avance de la digitalizaci\u00f3n del sector financiero dominicano tambi\u00e9n es notorio. De hecho, el 45.6% de las transacciones de los bancos m\u00faltiples son realizadas mediante la banca en l\u00ednea y aplicaciones m\u00f3viles, de acuerdo con el Ranking de digitalizaci\u00f3n de la banca 2021<\/em><\/a>, <\/em>elaborado por la SB.<\/p>\n\n\n\n

El levantamiento indica que el 55% de las entidades financieras cuenta con servicio de almacenamiento de datos en la nube y se encamina de manera acelerada hacia la creaci\u00f3n de iniciativas para la automatizaci\u00f3n de procesos, el an\u00e1lisis de grandes vol\u00famenes de datos o big data, el aprovechamiento de la inteligencia artificial, el uso de la biometr\u00eda facial y dactilar, el aprendizaje autom\u00e1tico, entre otros avances.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En este contexto, cabe destacar la puesta en vigor de la tercera versi\u00f3n del Instructivo sobre Debida Diligencia<\/a>, que simplifica el acceso de los usuarios a productos y servicios financieros b\u00e1sicos. Con los cambios a esta normativa, la SB crea la infraestructura legal necesaria para que las entidades construyan procesos de vinculaci\u00f3n digital (onboarding<\/em>) de forma segura y sin menoscabar las reglas de identificaci\u00f3n y verificaci\u00f3n de los clientes. Es decir, que un cliente podr\u00e1 abrir una cuenta de ahorros sin necesidad de presentarse a una sucursal, apoy\u00e1ndose en herramientas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

Transformaci\u00f3n institucional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como instituci\u00f3n, la SB ha trazado una ruta cr\u00edtica hacia la transformaci\u00f3n digital. Desde agosto de 2020, trabaja intensamente en la digitalizaci\u00f3n de los procesos internos, con la intenci\u00f3n de impactar positivamente tanto a las entidades supervisadas como a los usuarios del sistema.<\/p>\n\n\n\n

Bajo esta l\u00ednea de acci\u00f3n, el ente supervisor lanz\u00f3 la aplicaci\u00f3n y el portal web ProUsuario, que facilitan el acceso remoto a los servicios de la oficina; implement\u00f3 la firma electr\u00f3nica cualificada, que agiliza y simplifica los tr\u00e1mites internos; est\u00e1 desarrollando un portal de estad\u00edsticas interactivo y migrando todos sus sistemas a lenguajes de programaci\u00f3n de vanguardia.<\/p>\n\n\n\n

Entre otros proyectos de esta \u00edndole, la instituci\u00f3n tambi\u00e9n impulsa iniciativas para la automatizaci\u00f3n de intercambios de informaci\u00f3n desde y hacia las entidades supervisadas de manera segura y eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Con esta agenda, la SB contribuye al alcance de los objetivos planteados en la Agenda Digital 2030 del gobierno del presidente Luis Abinader, mediante la que se ha creado el Gabinete de Transformaci\u00f3n Digital y las Mesas tem\u00e1ticas de Econom\u00eda Digital y de Gobernanza y Marco Normativo, con las que se busca estimular la eficiencia y competitividad de la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

La Superintendencia de Bancos tiene como su segundo eje estrat\u00e9gico la digitalizaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y nuevas tecnolog\u00edas<\/em>. Bajo este eje fueron creadas las direcciones de Ciberseguridad <\/em>e Innovaci\u00f3n e Inclusi\u00f3n<\/em> <\/em>financiera<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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